| 企业等级： | 商盟会员 |
| 经营模式： | 生产加工 |
| 所在地区： | 安徽 芜湖 |
| 联系卖家： | 晋经理 先生 |
| 手机号码： | 15551278887 |
| 公司官网： | www.hhzhixiang.cn |
| 公司地址： | 安徽省芜湖市鸠江区汤沟镇纬一路西368米芜湖鼎梁智造产业园11号厂房 |
发布时间：2022-08-26 11:00:00 作者：芜湖恒汇包装
芜湖恒汇包装有限公司生产现场管理的标准（1）定员合理，技能匹配；（2）材料工具，放置有序；（3）场地规划，标注清析；（4）工作流程，有条不紊；（5）规章制度，落实严格；（6）现场环境，卫生清洁；（7）设备完好，运转正常；（8）安全有序，物流顺畅；（9）定量保质，调控均衡；（10）登记统计，应记无漏。现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。也称为5M1E分析法。（1）人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等；（2）机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；（3）材料（Material）：材料能否达到要求的性能等；（4）方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等；（5）测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；（6）环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等；
成品纸箱仓储区的大小同样取决于工厂的产品结构以及所在国家的基础设施。举例来说，在日本工厂模式下（一台横切机和堆码机），纸板等级较少，产品品种单一，只需一个小型的单一存储区即可，且该区域为手动操作。而在德国，瓦线多为双切长或者三切长横切，且模切纸板占很大一部分比例，所以需要一个大型的成品纸箱仓储区以做到纸板的水份干燥和即时生产。德国境内的高产值工厂成品纸箱仓储区都拥有3，000~5，000个托盘甚至更多。
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